2021年硫酸技改大修,可謂一波三折,原定5月初開(kāi)始的檢修,由于臨停車前硫酸市場(chǎng)變化較大,價(jià)格一路上漲,各硫酸生產(chǎn)廠家均無(wú)多少庫(kù)存,于是公司決定繼續(xù)生產(chǎn),推后檢修。期間公司決定了進(jìn)行廢硫酸裂解綜合利用項(xiàng)目和取證工作,將技改檢修定在10月初。但9月底,住化電子發(fā)煙硫酸用量較大,供應(yīng)偏緊,且我公司107%發(fā)煙硫酸庫(kù)存不足,又將大檢修推遲到11月中旬。期間,絳帳硫酸廠進(jìn)行了大檢修,開(kāi)車點(diǎn)爐時(shí)出現(xiàn)故障,不能按時(shí)供貨,又經(jīng)住化電子和我公司多次協(xié)商,最終確定我公司推遲至11月22日開(kāi)始檢修。
公司對(duì)這次技改大修非常重視,專門(mén)成立了硫酸技改大修領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),從技改項(xiàng)目的資料整理、取證申報(bào)資料整理、安評(píng)和環(huán)評(píng)申報(bào)審批、7號(hào)硫酸儲(chǔ)罐的設(shè)計(jì)制作、技改大修方案、技術(shù)設(shè)備及材料的準(zhǔn)備等
各方面進(jìn)行全面安排部署,積極有效推進(jìn),有問(wèn)題及時(shí)解決,并于11月10日召開(kāi)了公司所有領(lǐng)導(dǎo)、檢修技改領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各施工班班長(zhǎng)以及抽調(diào)的機(jī)電分公司、磷肥分公司骨干人員參加的硫酸技改領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上,楊經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了這次檢修的重要性以及時(shí)間短、任務(wù)緊、天氣寒冷的特點(diǎn)和困難,強(qiáng)調(diào)這是一場(chǎng)硬仗,要求堅(jiān)決打好、打贏。王小新宣讀安排了各施工班的任務(wù)之后,楊經(jīng)理又要求各施工班下去后吃透任務(wù),制訂詳細(xì)檢修方案和安全措施,提出了包括停車前的管道、彎頭、支架的預(yù)制作、吹觸媒期間爐前風(fēng)機(jī)的檢修及除塵工段的拆除工作、人員安排以及完全停車后檢修動(dòng)員會(huì)、轉(zhuǎn)化工段觸媒清掏時(shí)間和主要大件的吊裝時(shí)間等6條具體安排,同時(shí)提出了包括檢修期間不休假、保證安全、確保質(zhì)量、保證進(jìn)度、加班加點(diǎn)等6條要求。會(huì)議最后,徐總提出要求:一是要堅(jiān)決克服條件差、天氣寒冷、時(shí)間短、任務(wù)重的困難,打好這一仗;二是要一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,要有主人翁精神,全力以赴,安安全全、保質(zhì)保量、抓緊時(shí)間完成檢修任務(wù),力爭(zhēng)提前完成。
本次硫酸技改大檢修,參加檢修的共計(jì)100人,包括硫酸分公司全部操作人員、維修電工,化驗(yàn)分析人員,同時(shí)還有抽調(diào)機(jī)電、磷肥和晨光公司部分人員以及原公司已退休離職的三名技工。雖然任務(wù)重、時(shí)間緊、困難多,但由于公司高度重視,舉全公司之力全力支持,積極配合,組織嚴(yán)密,分工負(fù)責(zé),任務(wù)劃分明確,檢修方案和安全措施到位,檢修準(zhǔn)備充分,安排具體細(xì)致,要求嚴(yán)格,人員充分,因此我們有決心、有信心安安全全地按期保質(zhì)保量完成任務(wù),打好、打贏這一場(chǎng)硬仗。